Toimintasuunnitelma 2025
Toimintasuunnitelma 2025
Labore jatkaa toimintaansa sopeutustoimien jälkeen aikaisempaa vahvemmilla taloudellisilla perustuksilla, tehokkaampana ja kilpailukykyisempänä. Sopeudumme uusiin tilaratkaisuihimme ja tekemiimme muihin säästöratkaisuihin. Karsimme vähemmän tärkeitä tehtäviä ja keskitymme entistä vahvemmin niihin tehtäviin ja niihin tutkimusaiheisiin, joihin laitoksemme uusi strategia meitä viitoittaa. Olemme myös luottavaisia, että toimintaympäristömme alkaa lopulta hiljalleen kohentua.
Ulkoisen rahoituksen haussa emme suinkaan kohdista katsetta alas löytääksemme sieltä taloudellisesti kaikkein houkuttelevimpia kohteita. Päin vastoin, pikemminkin nostamme kunnianhimomme tasoa ja haemme entistä voimallisemmin rahoitusta hankkeisiin, jotka ovat palkitsevia sekä tieteellisesti että taloudellisesti. Suuntamme huomiomme ennen kaikkea sellaisiin hankkeisiin, joissa tutkitaan laitoksellemme tärkeitä ja luontevia aiheita pitkäjänteisesti ja niin, että tähtäimenä on tieteellisesti korkeatasoista tutkimusta. Tutkimuskonsortioita on jo rakennettu, tutkimussuunnitelmia tehty ja rahoitushakemuksia jätetty edellä kerrottujen suuntaviivojen mukaisesti. Olemme luottavaisia, että panostuksemme tuottaa tulosta ja pärjäämme näissä hauissa, ja pääsemme tekemään meitä palkitsevia hankkeita.
On mahdollista, että laitoksellamme on kuluvan vuoden aikana edessään muutto uuteen osoitteeseen. Muuttoratkaisua tehdessämme otamme huomioon sen, että meidän työtämme on parasta tehdä muiden tutkimuslaitosten kyljessä. Tutkimuslaitoskeskittymässä tieto kulkee, kumuloituu ja jalostuu. Keskittymässä liikkuessamme altistumme satunnaisille stimuloiville kohtaamisille, joka on innovoivan toiminnan yksi vauhdittaja. Nykyiset tilamme Economicumissa on ollut toiminnallemme ihanteellinen kehto. Sellaisen paikan haluamme myös jatkossa.
Työhyvinvointiin panostaminen on aina tärkeää ja se on arvojemme mukaista toimintaa. Erityisen paljon tähän on kiinnitettävä huomiota merkittävien sopeutumistoimien jälkeen. Onnistuminen tässä työssä näkyy paitsi väkemme hyvinvoinnissa, myös työmme tuloksellisuudessa. Ja hyvät tulokset ovat monella tapaa palkitsevia. Tässä on myönteisen kehän mahdollisuus, johon tähtäämme. Onnistumistamme työhyvinvointityössämme mitataan joka toinen vuosi tehtävällä työhyvinvointikyselyllä. Tänä syksynä saamme tuoretta tietoa mikä on laitoksemme tila ja mikä on kehityksen suunta. Analysoimme tulokset tarkasti ja teemme tarvittaessa korjaavia toimia. Tällä tavalla laitoksemme vahvistuu ja pärjää tänä sekä tulevina vuosina.
Mika Maliranta
johtaja